第三节 预算编制的类型



 

        一、弹性预算和固定预算


 

        预算按其是否可按业务量调整,分为固定预算和弹性预算两种。

                   (一)固定预算(Fixed Budget) 

 

                     固定预算又称静态预算,就是根据预算期内正常的可实现的某业

             务量水平而编制的预算。适用于考核非盈利组织或业务量水平较为稳

             定的企业。

                     [例9-13]以进化公司第四季度的预计生产量和预计单位生产成本

              为例,比较固定预算成本与实际成本如表9-15。


 

                      表9-15 固定预算成本与实际成本的比较表            

 

项目

 
 

实际成本①

 
 

固定预算成本②

 
 

差异③=①-②

 
 

生产量(件)

 

直接材料

 

直接人工

 

变动制造费用

 

固定制造费用

 

产品成本

 
 

3  200

 

157  000

 

190  000

 

32  000

 

52  000

 

431  000

 
 

2  970

 

148  500

 

178  200

 

29  700

 

50  000

 

406  400

 
 

230

 

8  500

 

11  800

 

2  300

 

2  000

 

24  600

 

 

                   上表中将实际生产的数量3 200件的成本与预计生产量2970件的成

           对比,实际  超支24 600元。但实际上主要是由于生产量增加所导致的。


 

                    (二)滚动预算

                    近年来北美采用的一种预算方法;其基本原则是它的预算

             期间永远以12个月为准,每过一月,全部在期末增下一个月的

             预算。能够使管理部门永远保持对未来12个月的整体考虑和、

              规划,从而使计划工作能具有效率性。